根據2010年內政部統計，台灣的房屋自有率高達88%，姑且不論統計是否失真，但高自有率顯示大部分民眾都把資產放在房地產上，使產業發展欠缺資金活水。政府長期鼓勵購屋的政策引導，是造成社會資源錯誤配置的重要原因之一。
政府政策長期鼓勵買房，民眾每年每戶有30萬元的自用住宅購屋貸款利息支出的扣除額，還有青年優惠房貸、內政部安心成家房貸等優惠房貸政策。但在租屋方面，每年每戶只有12萬元的租金支出扣除額，相關租金補貼的規模也與房貸優惠不成比例。
民眾拚購屋、房價直衝高，誰得利呢？地主、建商及投資客可能大賺一票，對社會經濟貢獻就差不多結束了。但是同樣的資源若投資在產業上，卻可創造就業人口、經濟成長率及外匯收入。對社會最沒貢獻的就是空屋，不提供居住，只是囤屋居奇、墊高房價。
舉例來說，一間價值3億元的豪宅，完工後大約可提供一名保全及家庭幫傭的工作機會；一間資本額3億元的上市櫃公司，卻可雇用上百位員工，每年創造營業額及外銷創匯。
現今產業發展已是跨地域與跨國界，民眾就業及工作也必須有彈性空間。把自己綁在一地是農業時代的舊觀念，不符時代的需求，不應砸下所有積蓄買房、揹上20至30年沈重的貸款，讓自己動彈不得。
鼓勵民眾買擁有自己的房子、高房屋自有率，從整體社會資源配置、經濟發展、以及住宅市場的健全運作來看，都不是好現象。國家領導人對國家發展，應有長遠及全局的視野，調整目前的政策走向，強力發展新興產業，而不是房地產。
政府政策應該讓選擇不買房的民眾也能安居。例如政府應制定租屋相關法令，保障房東及房客權益，引進租屋保險等金融服務商品，在租稅制度上，也應該有政策引導及產業發展的思考。
（本文由徐銘達口述）
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