台灣藥妝龍頭屈臣氏表示，今年將衝全台500店，並且將強推自有品牌，目前已經準備超過100項商品規劃上市，更看好通路產業虛實整合趨勢，積極經營網路購物。
屈臣氏台灣總經理安濤（Toby Anderson）指出，根據AC尼爾森的品牌資產指數調查，屈臣氏從2013年的4.4，提升到今年最新調查的4.9，已經遙遙領先第2名康是美的2.1，且店數、來客數、市佔率都是全台第1，市場龍頭地位屹立不搖，去年營收有雙位數的成長，今年目標成長幅度還要更高。
雖然領先地位穩固，但安濤仍表示，今年還是會持續針對不同地區的消費特性及需求，開發不同店型，藉由店型區隔，希望更貼近市場需求、服務更多消費族群，達成提高總體業績的目標，除了門市要衝破500店以外，將有一系列計劃，將繼續擴大市場影響力。
安濤說，台灣近5年來，消費者網購次數不斷增加，1年內網購6次以上的成長幅度高達96%，且超過6成的消費者，購物金額超過1000元，看好手指商機，也因應整體通路虛實整合的市場趨勢，今年將朝向將實體通路與網路購物平台全面整合，落實多元購物平台的目標。
據統計，屈臣氏醫美保養品去年的業績表現成長近2成5，因此今年還會引進更多獨家的醫美新品牌，打造醫美保養專區，持續搶攻醫美保養市場大餅。
此外，自有品牌也會是屈臣氏今年的重點，安濤說，屈臣氏自有品牌的銷售量相當突出，目前新品部分會積極經營美妝品類，規劃上市的新品已超過100件。
屈臣氏行銷公關總監劉麗萍也說，今年會開始推行門市作業系統E化，這也是第1個推動這項系統的國家，透過數位化的點貨、查貨系統以及門市人員檔案管理系統，讓門市作業效率再向上提升，門市人員將有更多的時間服務顧客，未來也將提供系統與經驗，讓其他各國的屈臣氏借鑑跟進。
台灣藥妝市佔率排在第2的康是美，今年也積極布局，希望奮起直追，目標店數要達到380店，營收、獲利更要挑戰年增1成以上。
康是美主管表示，至2013年底，全台共有357家門市，去年並沒有特別追求店數增長，而是做了一些店質調整，但今年則希望，開店速度能加快腳步。
康是美說，公司比較強調，提供消費者更舒適的購物空間，在既有店上，還是會持續整頓，進行店質改造。
Via 蘋果日報
屈臣氏台灣總經理安濤（Toby Anderson）指出，根據AC尼爾森的品牌資產指數調查，屈臣氏從2013年的4.4，提升到今年最新調查的4.9，已經遙遙領先第2名康是美的2.1，且店數、來客數、市佔率都是全台第1，市場龍頭地位屹立不搖，去年營收有雙位數的成長，今年目標成長幅度還要更高。
區隔店型以貼近需求
雖然領先地位穩固，但安濤仍表示，今年還是會持續針對不同地區的消費特性及需求，開發不同店型，藉由店型區隔，希望更貼近市場需求、服務更多消費族群，達成提高總體業績的目標，除了門市要衝破500店以外，將有一系列計劃，將繼續擴大市場影響力。
安濤說，台灣近5年來，消費者網購次數不斷增加，1年內網購6次以上的成長幅度高達96%，且超過6成的消費者，購物金額超過1000元，看好手指商機，也因應整體通路虛實整合的市場趨勢，今年將朝向將實體通路與網路購物平台全面整合，落實多元購物平台的目標。
推門市作業系統E化
據統計，屈臣氏醫美保養品去年的業績表現成長近2成5，因此今年還會引進更多獨家的醫美新品牌，打造醫美保養專區，持續搶攻醫美保養市場大餅。
此外，自有品牌也會是屈臣氏今年的重點，安濤說，屈臣氏自有品牌的銷售量相當突出，目前新品部分會積極經營美妝品類，規劃上市的新品已超過100件。
屈臣氏行銷公關總監劉麗萍也說，今年會開始推行門市作業系統E化，這也是第1個推動這項系統的國家，透過數位化的點貨、查貨系統以及門市人員檔案管理系統，讓門市作業效率再向上提升，門市人員將有更多的時間服務顧客，未來也將提供系統與經驗，讓其他各國的屈臣氏借鑑跟進。
康是美獲利拼增1成
台灣藥妝市佔率排在第2的康是美，今年也積極布局，希望奮起直追，目標店數要達到380店，營收、獲利更要挑戰年增1成以上。
康是美主管表示，至2013年底，全台共有357家門市，去年並沒有特別追求店數增長，而是做了一些店質調整，但今年則希望，開店速度能加快腳步。
康是美說，公司比較強調，提供消費者更舒適的購物空間，在既有店上，還是會持續整頓，進行店質改造。
Via 蘋果日報
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